4月26日下午，市公交集團召開2024第一季度經濟運行分析會，盤點階段進度，分析當前形勢，安排部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長尉麗君出席會議并講話,集團副總經理于俊龍主持會議。集團班子成員、管理干部及下屬單位負責人參加會議。
會上，各下屬單位匯報2024年第一季度經濟運行情況，分析梳理了存在的問題和困難，并提出了下一步的工作目標和措施。集團黨委委員、副總經理金堅超點評2024年第一季度經濟運行情況，并就相關指標和內容作簡要分析和說明。
集團(tuan)黨委(wei)書(shu)記、董事長(chang)尉麗君指出(chu)，一(yi)季度，公交(jiao)按照(zhao)“開(kai)(kai)局(ju)提速、起步爭先(xian)”發展愿景，奮戰一(yi)季度、加力(li)開(kai)(kai)新局(ju)，在革新運(yun)營模式、護(hu)航重大活動、推進特色服務(wu)、深化降本增(zeng)效(xiao)、落實(shi)深度融合、推進產業拓(tuo)展六(liu)個方面工作(zuo)亮(liang)點頻現(xian)，經濟(ji)運(yun)行總(zong)體平穩、穩中有進，實(shi)現(xian)了“開(kai)(kai)門紅”目(mu)標，但仍存在一(yi)些問題，下階段，各部室(shi)、單(dan)位要深化認識、統一(yi)思(si)想(xiang)，認真學習交(jiao)流(liu)、抓好(hao)工作(zuo)落實(shi)，持續(xu)(xu)加力(li)，持續(xu)(xu)鞏固(gu)發展的(de)良好(hao)態(tai)勢(shi)。
會議要求：一要強化辯證思維，增強經濟增速先機意識。今年以來，公交圍繞年度工作思路，緊盯各項目標任務，實現了運營服務增勢有力，降本增效扎實有效，產業經營持續擴面。下階段，面對問題短板，我們要深入看趨勢、客觀看自身、慎重看壓力，進一步做好公交“加減法”，以數字化、響應式、定制性等實現管理升級，增強自身“造血功能”。二要扭住清單牽引，落實重點舉措一體推進。各部室、單位要遵循“補短板、鍛新版、固底板”原則，圍繞“立、破、穩、拓”四個字，高效率推動既定目標和重點任務，做到狠抓服務提質，強化要素支撐；推進降本增效、拓展效益空間；著眼創新智理，培育做強產業，聚焦領域穩定，筑牢安全防線；突出實干創優，提升自身能力。三要突出精神氣質，推動主責深耕平穩接續。公交干部職工要不折不扣抓貫徹，千方百計抓推進，時刻保持蓬勃向上的朝氣、擔當實干的正氣和堅守正道的底氣，展現進步氣質、硬骨氣質和理性氣質，不斷增強實際工作本領，形成“攻堅決戰、狠抓落實”的強大合力，破解公交發展難題。
會議強調，大家要時刻保持“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”信念，全面對標落實“未來交投 越壘越棒”工作部署，咬定目標、狠抓落實、合力攻堅，持續探索公交發展的“未來模式”，努力交出一份滿意答卷。
